在合肥工裝裝修工程中除了設(shè)計，施工也是重要的一個環(huán)節(jié)。如何進(jìn)行工程質(zhì)量把控管理呢？現(xiàn)在，合肥卓創(chuàng)裝飾小編就整理出有關(guān)老年公寓裝修施工管理工程的相關(guān)信息。
1、質(zhì)量控制因素多
影響工程施工質(zhì)量的因素多，如決策、設(shè)計、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等，直間或間接影響工程項目的質(zhì)量控制，加大了質(zhì)量控制管理的難度。
2、質(zhì)量波動大
工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，加上影響工程質(zhì)量的因素較多，任何因素都會引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動，造成工程質(zhì)量事故，這對施工管理進(jìn)行質(zhì)量控制提出了更高的要求。
3、質(zhì)量控制具有隱蔽性
工程項目施工過程中，工序多而復(fù)雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題，容易發(fā)生判斷錯誤，將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品，就會造成質(zhì)量隱患。這要求現(xiàn)場管理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。
裝飾裝修是一個龐大的裝修管理體系，項目的前期籌備及設(shè)計工作也是決定項目質(zhì)量的一大因素，把控項目施工質(zhì)量需要有一個系統(tǒng)的管理思維，不能只抓一個方向。如果一名施工員能“走在問題的前面”，在相應(yīng)的施工工序之前就把可能出現(xiàn)的問題扼殺掉，例如，老寓裝修施工管理工程要做好技術(shù)交底工作，做好對應(yīng)勞務(wù)人員的安全教育與培訓(xùn)工作，那么很多不必要的問題都可以避免，這樣也會為后期節(jié)約很多時間，裝修公司也會有很大的發(fā)展。
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